2018年(nian)年(nian)初，國產體育品牌李(li)寧(ning)帶(dai)著印有(you)“中國李(li)寧(ning)”字樣(yang)的(de)潮(chao)T和“悟道”潮(chao)鞋登(deng)陸(lu)紐約時裝(zhuang)周(zhou)，在業內(nei)引發(fa)(fa)轟動，這被(bei)視(shi)為“新國潮(chao)”運(yun)動的(de)發(fa)(fa)軔。此(ci)后(hou)，安踏(ta)、特步等國產服飾品牌接連(lian)登(deng)陸(lu)時裝(zhuang)周(zhou)，一舉將(jiang)“新國潮(chao)”話題的(de)熱(re)(re)度推(tui)向了最(zui)高(gao)峰。這些曾經(jing)被(bei)視(shi)作(zuo)“廉價”和“老(lao)土”的(de)國貨(huo)老(lao)品牌們開(kai)始(shi)受到(dao)年(nian)輕人的(de)熱(re)(re)捧，重(zhong)新迸發(fa)(fa)出了驚人的(de)生命力。

很多人(ren)似乎已經忘記(ji)，短短幾年(nian)前(qian)李寧還身(shen)陷(xian)泥(ni)淖。自從(cong)調(diao)整品牌策略，改(gai)走(zou)高(gao)端路線(xian)后，2012-2014年(nian)李寧連續三(san)年(nian)虧(kui)損，累積虧(kui)損金額(e)高(gao)達30多億。

無(wu)獨有偶，2012年(nian)(nian)也是另一(yi)個今天備受追捧的(de)國貨品牌——特步的(de)灰暗時刻。這一(yi)年(nian)(nian)，它的(de)業績開始連年(nian)(nian)下(xia)滑，最兇(xiong)險的(de)時候門店總數從巔峰時期的(de)7500多家下(xia)滑到了6000家。

從業績下滑到(dao)今天受(shou)到(dao)熱捧，李寧和(he)特步的(de)身(shen)上(shang)到(dao)底發生(sheng)了些(xie)什(shen)么?讓(rang)它們重(zhong)新(xin)煥發生(sheng)命力(li)的(de)“新(xin)國潮”究竟(jing)潮在哪?難(nan)道僅(jin)僅(jin)是采用(yong)了更加激進的(de)設計(ji)和(he)營銷方式(shi)?

回答這些問題前，我們不妨先來看看今(jin)天中國(guo)的(de)消費市場究竟發生了哪些變化。

新品牌生猛崛起(qi)的大時代

不久(jiu)前，有贊COO浣(huan)(huan)昉表達(da)過一(yi)(yi)個觀(guan)點(dian)，他(ta)認(ren)為中國(guo)已經進入了一(yi)(yi)個新品牌生猛崛起的大時代。浣(huan)(huan)昉的觀(guan)察(cha)有五點(dian)依據(ju)：

一(yi)、與互(hu)聯網(wang)共同成長的90后、00后開始成為新(xin)的消(xiao)費(fei)(fei)主力(li)。據統計(ji)，2019年90年后出生人群在中國總人口占比(bi)已達到24%，網(wang)民占比(bi)達28%，這一(yi)人群擁有(you)與“老一(yi)輩”截(jie)然(ran)不同的消(xiao)費(fei)(fei)習慣。其中，使用過分期(qi)消(xiao)費(fei)(fei)的比(bi)例(li)高達60.9%，45%持有(you)信用卡。他們成為重要的消(xiao)費(fei)(fei)人群，將帶來巨大的增量，同時改變原有(you)的零售(shou)業態與消(xiao)費(fei)(fei)形式。

二、中(zhong)(zhong)國有(you)著(zhu)豐富(fu)的(de)(de)原(yuan)產(chan)地和產(chan)業帶資源，全球最高(gao)品(pin)質(zhi)的(de)(de)供應(ying)鏈和生(sheng)產(chan)線都(dou)已經在中(zhong)(zhong)國落地 。我們(men)有(you)能力生(sheng)產(chan)任何優質(zhi)的(de)(de)消費品(pin)，并(bing)正朝著(zhu)C2M的(de)(de)新(xin)型制造方(fang)式轉型。供應(ying)鏈成(cheng)熟的(de)(de)基礎上(shang)，品(pin)牌化成(cheng)為越來越多廠商(shang)(shang)、零售商(shang)(shang)都(dou)在瞄準的(de)(de)方(fang)向。